Projekt-Partner für Management & Engineering

Sie definieren die Anforderung.

Wir hören zu, verstehen und entwickeln mit Ihnen eine nachhaltige Lösung für Prozesse, Produkte und Services und tragen Sorge, dass alle im Team verstehen, worum es geht.

Situationen

Erfahrene Manager und Projektmanager übernehmen Aufgaben, z. B.:

  • Vakanzüberbrückung
  • Nachfolgesituationen
  • Spitzenabdeckung
  • Eintritt in neue Märkte
  • Unerwartete (Personal) Engpässe
  • Krisenprojekte und Reorganisation
  • Gestaltung des digitalen Wandels

Vorteile

Profitieren Sie für Ihr erfolgreiches und zukunftssicheres Geschäftsmodell u. a. von:

  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Transparentes Kostenbudget
  • Zeitlich begrenzte Verstärkung
  • Einsatz von Best Practice
  • Sehr breites, internationales Netzwerk
  • Know-how Schutz (Rahmenvertrag, Verband DDIM)

So erreichen wir Ihr Projektziel gemeinsam.

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Meeting: Sie nehmen uns in gegenseitigem Vertrauen mit ins Boot und teilen uns die Ausgangslage mit.

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Angebot: Sie erhalten unser Angebot mit detaillierten Erläuterungen zur angestrebten Aufgabenlösung.

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Auftrag: Prima! Nun folgt die Analyse vor Ort, Grundlage zur Erstellung des Maßnahmenkatalogs.

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Umsetzung: Die mit Ihnen abgestimmten Maßnahmen implementieren unsere Experten nun vor Ort in Sprints.

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Follow Up: Laufend wird die Wirksamkeit kontrolliert. In der Nachbereitung werden evtl. weitere Instrumente angezogen.

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Projektziel: In kurzer Zeit haben wir gemeinsam das Ziel erreicht. Die Übergabe erfolgt mit dem finalen Projektreview.

Business-Management

Übergeordnete Projektsteuerung

Professioneller Support für sensible Schlüsselbereiche, bei denen Sie nach der Abstimmungsphase auch auf erstklassige Umsetzung setzen.

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Nachdem wir Ihre Herausforderung verstanden haben, präsentieren wir Ihnen unsere Lösung und setzen diese in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit Ihnen um. Wir arbeiten mit einem nachvollziehbaren Reporting.

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Experteneinsatzsteuerung: Die notwendigen Mitarbeiter und Ressourcen werden von uns rekrutiert und nach Bedarf eingesetzt.

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Budgetsteuerung: Wir planen das notwendige Budget und stellen sicher, dass es nicht überschritten wird.

Projekte

  • Bestandsaufnahme
  • Lösungskonzept
  • Umsetzung
  • Transfer
  • Agile Projektsteuerung
  • Recovery Management
  • Organisationsentwicklung

Produkte

  • Operational Excellence (LEAN)
  • Merger & Acquisition
  • Design-to-Cost
  • Business Development
  • Business Continuity
Engineering-Management
Aero Engineering- und Manufacturing-Dienstleistungen

Von der Idee bis zur Serienreife: klassische Entwicklungsaufgaben, aber natürlich auch Projekt-und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus gehören produktionsnahe Ingenieurdienstleistungen wie Fertigungsüberwachung, Test und Inbetriebnahme sowie die Zertifizierung unserer Lösungen zum umfassenden Leistungsspektrum.

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„Schlüsselfertige“ Lösungen im Bereich der Kabinenumrüstungen von Flugzeugen inklusive Projektleitung und Zertifizierung.

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Team mit langjähriger Retrofit Engineering Erfahrung sowie zahlreiche erfolgreiche Projekte für bekannte OEMs und MROs bilden dafür die Grundlage.

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Exzellent qualifizierte technische Spezialisten, die bei Projektbedarf (Kapazität und Kompetenz) durch zugelassene Partner unterstützt werden.

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Durch engen Verbund mit Partnern und freiberuflichen Experten ist auch die Zertifizierung unserer Lösungen verfügbar.

Cabin Retrofit

Equipment • Elektrik • Mechanik • Struktur • Systeme

Von der Entwicklung bis zur Integration ins Flugzeug inklusive Programm-, Projekt- und Lieferantentmanagement – Sie haben nur einen Ansprechpartner und erhalten von uns dadurch Ihre End-to-End Lösung.

Anpassungen an Kabinenmodulen bis hin zu kompletten Kabinenumrüstungen

  • Aufwandsabschätzung am Flugzeug (Erstbesichtigung)
  • Spezifikationserstellung
  • Machbarkeitsstudien, Einbau- und Montageuntersuchungen, Schadenstoleranz Analysen
  • Industrial Design und Scope of Work Definition
  • Berechnung und Konstruktion von Kabinenbauteilen und -systemen
  • Systemintegration
  • Programm-, Projekt- und Suppliermanagement
  • Change- und Claimmanagement
  • Qualifikation/Zertifizierung
  • Non Conformity Management
  • Liegezeitenbetreuung

Design Engineering (DE) Verantwortung

  • Erstellung von Spezifikationsdokumenten
  • Ausbau- und Einbauzeichnungen
  • Änderungszeichnungen
  • Stücklisten
  • Konstruktionsanweisungen
  • Durchführungsanweisungen
  • Anpassung des Weight and Balance Manuals
  • Dokumentation für Bediener- und Wartungsanforderungen
  • Erstellung von Nachweisdokumenten zum Nachweis der Einhaltung von MoC 0 – Moc 9
  • Lieferantenmanagement
  • Erstellung von Testplänen und -berichten

Zertifizierungsbegleitung

Beratung und Koordination bei der Definition der Zertifizierungsdokumente sowie bei der Erstellung der gemeinsam definierten Zertifizierungsdokumente.

Für diese Dienstleistung ist eine enge Abstimmung mit dem Kunden erforderlich, um die Eingangsdaten abzugleichen, die Standarddokumente des Kunden zu verwenden und den Freigabeprozess zu unterstützen, einige Beispiele:

  • FMEA – Failure Mode Effect Analysis
  • FMES – Failure Mode Effect Summary
  • IHA – Intrinsic Hazards Analysis
  • MDF – Material Declaration Form (Reach)
  • MME – Maintenance and Maintainability Evaluation
  • RA – Reliability Analysis
  • SCM – Specification Compliance Matrix
  • SDD – System Description Document

Der Umfang und der erforderliche Inhalt der Dokumente richtet sich nach dem Genehmigungs- und Freigabeverfahren des Kunden und der zuständigen Behörde.

FAI-Services

Wir beraten und unterstützen bei der Umsetzung  sowohl operativ als auch auf der Dokumentationsseite. Dazu gehören FAI Health Checks, die Optimierung von Prozessen, beginnend mit Testplanungsaktivitäten in Entwicklung und Produktion bis hin zu Qualitätssicherungsaufgaben.

Unsere Dienstleistung basiert auf der APQP-Logik sowie der EN 9102.

Leistungskatalog für flexible und bedarfsgerechte Bearbeitung

  • Konzeptionierung von Prüfplanung und Unterlagen
  • Durchführung von Erstmusterprüfungen (First Article Inspections) an luftfahrtspezifischen Bauteilen und Erstellung der erforderlichen Dokumentation
  • Durchführung von technischen Prüfungen wie Dimensionsmesswegen, Funktions-Werkstoff- und Einbauprüfungen
  • Veranlassung spezifischer Tests, z.B. Festigkeitsuntersuchungen, Metallografie-Tests, chemische Untersuchungen
  • Prüfung und Verifikation der Nachweisdokumentation
  • Freigabe oder Sperrung von Produkten, wenn der FAI-Report dies erfordert (Sperrlagerverwaltung)
  • Management: Steuerung, Tracking, Reporting, Analysieren, Ableiten und Optimieren der Aktivitäten
  • Beratung und Optimierung der hausinternen Abläufe

Projekterfahrung

  • Erstellung von mehr als 1.200 FAI / FAI-R für Primär- und Sekundärstrukturkomponenten
  • Aufbau einer FAI-Feuerwehr vor Ort beim Kunden, einschließlich Management, Teambildung, Prozessdefinition, Entwicklung von Toolsets, etc.
  • Prozessdefinition und Optimierung der FAI-Aktivitäten mit dem Ziel der Aufwandsreduzierung, Prozessstabilisierung und Qualitätsverbesserung

Personal-Management

Intern und extern

Ob Spitzenabdeckung, Know-how Ergänzung oder das Finden Ihrer neuen Fach- oder Führungskraft – wir lösen schnell Ihren Bedarf.

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Durch Zeitarbeit: Wir stellen Ihnen Ingenieure, Techniker und anders qualifizierte Mitarbeiter durch Interim Management. Ob Experte, Trainer oder Berater, wir haben den richtigen Kandidaten.

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Durch Executive Search: Wir finden in unserem großen Netzwerk Ihren neuen Mitarbeiter.

Interim-Management

Im Dienstleistungsvertrag DLV

  • Experte
  • Berater
  • Trainer
  • Coach

Executive Search

  • Fach- und Führungspositionen

Personalleasing

Arbeitnehmerüberlassung (AÜG)

  • Techniker
  • Ingenieure
  • Projektmanager

Digital-Management

Grundlage und Innovation

Mit interdisziplinärer Expertise gestalten wir gemeinsam mit Ihnen den digitalen Wandel Ihres Unternehmens oder Produkte.

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Data Engineering: Wir sortieren und organisieren die Informationen Ihres Unternehmens und lenken die Datenströme, um sie nutzbar zu machen.

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Data Analytics: Wir finden intelligente Ableitungen aus Ihren Daten, mit denen Sie alle Unternehmensprozesse effizienter und schneller gestalten können.

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Digitale „Standortbestimmung“: Wo stehe ich im Vergleich zu meinem Wettbewerb? Muss ich investieren? Erhalten Sie schnell und unverbindlich eine praxisnahe, objektive Bewertung inkl. Handlungsempfehlungen.

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Ecosystem totaldigital.ai: Spannende Unternehmen mit speziellem Wissen in einem Netzwerk. Wir orchestrieren diesen Verbund für die erfolgreiche Digitalisierung von Ihrer Lieferkette, Produktion, Wartung und Service.

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Digitale Produkte: Mit unseren praxiserprobten KI-Anwendungen machen wir Ihr Unternehmen gemeinsam zukunftsfähig. Setzen Sie bestehende Daten gezielt ein – intelligent, effizient und innovativ – z. B. mit:

Predictive Maintenance

Ausfallzeiten minimieren und Verfügbarkeit maximieren mit Ihrem digitalen Wartungsassistenten, der menschliches Fachwissen mit unbegrenzter Kapazität von KI kombiniert. Ihre individuelle Software-Lösung ist skalierbar, liefert zuverlässige Ergebnisse und identifiziert die Ursache von Maschinenausfällen.

Knowledge Graph

Gewinnen Sie durch Vernetzung all Ihrer Unternehmensdaten schnell und effektiv wertvolle Erkenntnisse, um so einen Vorsprung bei Wissen und Wettbewerb zu erlangen. Alle Firmendaten wie z.B. Anlagendaten, E-Mails, CSVs, PDFs, Social Media Blogs und sogar Bilder/Videos werden verarbeitet.

Lösungen

Dynamische Branchen – produktions- und technologielastig – profitieren von unserer externen Expertise besonders gut.

Expertise

Manager von QRelation verfügen über besondere Expertise in der 1. und 2. Leitungsebene sowie auf Expertenlevel.

Projekterfolg

Kompetent und umsetzungsstark steigen unsere Spezialisten umgehend tief in die operative Umsetzung jeder neuen Aufgabe ein.

Ihr Projekt-Partner für erfolgreiche externe Unterstützung.

agil. digital. phänomenal.

© QRelation Management Team GmbH

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